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国产 精品

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在这个生态里,创造共享价值不是公司为了品牌、形象的附加活动(Add-on),它将转化为企业本身的核心活动(Build-in)。在这个新的生态里,企业与社会互相依存,社会与企业促进发展。不同于以往企业决策和运营的惯常模式,新的思维模式有这样几个特点:(1)内生动力。将共享价值前置,来规划企业可持续发展战略引领的未来业务增长点,从强化其内生的驱动力(而不是被动地满足外部对其承担社会责任的诉求)入手,把重大社会问题与企业运营和发展结合到了一起,在此战略之下开展其CSR的工作。(2)系统设计。系统地设计其CSR的路线图,以几年为一个阶段,持续推进社会责任担当的进程。(3)整合运行。不再把可持续发展作为企业商务战略规划和企业运行管理的“补充”(Add-on),把在商务与社会“生态”中的发展方向和业务增长,建立在了可持续发展基础上,并以此为出发点,引入利益相关方的参与,制定企业总体战略,以可持续发展目标引领一切商务决策、经营互动、企业管理,以及与社会合作,创造共享价值的活动之中。这是在商务—社会生态中的CSR的整合运行模式。

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长期以来,印度空军一直认为有必要在军火库中配备最新的攻击直升机,因此选择了阿帕奇AH-xxE。它的攻击能力和精确打击敌人目标的能力是无与伦比的,空军联队长Shelly补充说。阿帕奇直升机于今年7月抵达印度空军基地,每批4架,历时两天,然后被运往旁遮普邦的帕坦科特,等待它们的正式服役。

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